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最近在日本度假旅遊的喬北峰(Joe Belfiore)可能不太順心,作為微軟 Windows Phone 的掌門人,因為使用了 iPhone 發佈了一條推文,他被 WP 粉絲噴慘了。 有些粉絲覺得使用非 WP 平台手機不符合他在微軟的身份,可能會傳遞一種信號:我家產品不如別家的。一些非理性的粉絲甚至惡語相向,指責他為“叛徒”。 ...
1 . 酒店員工說:「我在酒店工作,為了在大廳裡不要讓那些無聊的人在閒逛,我會把空調關掉。」 2 . 酒店員工說:「我從來不用買午餐,因我可先品嘗客人點的餐,剩下就給客人。」 3 . 「我是一位女服員,懶時不想換新床單會重複用過的床單。」 4 . 「有時客人打電話訂房,因不想幫他訂我會告訴他沒房了。」 5 . 「客人在...
明天晚上就是平安夜,有另一半的相信都已經約好了一起共進浪漫晚餐,但像小編一樣的單身狗卻只能一個人在家吃杯面聼陳奕迅。有日本餐廳就比較有人性,爲了顧及店内員工平安夜還要上班,不能或者根本沒有另一半陪伴的心情,於是提前貼出了告示,表示 12 月 24 日平安夜當天拒絕情侶到店内進餐。從告示中還可以知道這已經不是該店第一次這樣做,去年也同樣於...
據半島新聞社消息,日前 Facebook 給自己的員工提供了這樣一項福利:搬家到總部附近的員工可以獲得至少 1 萬美元的獎勵。Facebook 這樣做是為了迎接許多矽谷科技公司面臨的共同挑戰:舊金山灣區的生活和工作成本越來越高,交通擁堵,通勤成本直線上升。 一位 Facebook 前員工透露,這項福利在 12 個月之前就實施過,有家屬...
眾所周知,流水線工作簡單重複,很多時候,哪怕你只負責一項流程,時間久了也難免犯錯。關鍵這是“一環套一環”的工作,你一個人犯錯,往往會影響一堆人的工作,這樣就不好了。 為了提高流水線工人的效率,現在,大眾特意準備了一套 3D 智能眼鏡解決方案。根據 Cnet 的報道: 當你使用雙手工作的時候,你很難同時看見眼前的其他信息。這些 3D ...
被前員工吐槽是一種什麼體驗?是不是跟被前任吐槽是一樣一樣的?最近,蘋果的兩位前員工實在無法忍受蘋果現在的UI設計界面了。並認為庫克帶領的蘋果背離了喬布斯時代蘋果設計的基本原則。這些原則包括: 發現性:看見所有可能的操作 反饋和前饋:功能可以做什麼,做了什麼需要 恢復:撤消錯誤操作,回到之前狀態 一致性:所有平台和硬件使用相同的手勢 鼓...
針對零售店員工訴訟要求公司為搜包支付額外報酬一事,蘋果已通過遊説,説服聯邦法庭駁回訴訟。 7 月 16 日,美國聯邦法官 William Alsup 批准了超過 1.2 萬名蘋果現任或前任員工的訴訟,他們不能接受蘋果在美國加州 52 家 Apple Store 中對員工隨身揹包的搜查,並要求公司為他們付出的額外等候時間支付加班費用。 ...
快艇在美國時間星期三的比賽不敵勇士,賽後他們官方的Twitter上發佈比分時,加了一個#didntloseby50的Hashtag,意思指自己沒有被勇士大炒50分,也嘲笑在數天前被勇士大炒50分的灰熊。 事件引起了廣泛的討論,和灰熊球員的不滿。Courtney Lee認為這行為幼稚,而Tony Allen更認為相關的負責人應該受到辭退的...
Mark Zuckerberg認為,為了給用户提供更好的服務,他們應該弄清楚,世界上不同地方連接不同網絡的人,在使用 Facebook 時,是什麼樣的感覺。 於是 Facebook 就在內部推出了一個 “2G Tuesdays”(2G 星期二)項目,想讓用慣了 3G、4G 網絡的員工感受一下,2G 上網是怎樣一種體驗。 Fac...
他們去買外帶卻假裝只有一個人,害得快餐店員工以為見鬼幾乎快精神分裂 Youtube上除了網友上傳視頻外,還有一些團隊製作的微電影或整人的有趣視頻。 這些團隊被稱為Youtubers,就有一對印度裔和白人男子最近就上傳了他們惡整快餐店員工的視頻。他們在網上學來了如何在汽車內的快速換位的方法,就去買外帶準備惡整快餐店員工。一個人先躲...
稍早之前一個小型夢幻體育遊戲醜聞爆發後,雅虎目前禁止旗下員工參加付費的夢幻體育聯盟遊戲。 事情是這樣的,夢幻體育類網站DraftKings旗下一位員工利用他的工作優勢,收集公司內部信息,參與另外一家夢幻體育類遊戲網站FanDuel的博彩遊戲,獲得了35萬美元獎金。 雖然這種行為與內幕交易不同,但無論是DraftKings還是FanD...
週六被串休了不開薰?我懂,所以我找到兩個新聞讓大家平衡平衡。如果説亞馬遜費時費力是為了幫助員工在未來有個好的工作環境,但Urban Outfitters的做法就真的是坑員工了,還是親老闆麼。 亞馬遜員工現在每天都要做工作滿意度調查哦 8月份的時候,《紐約時報》出了一篇長文披露亞馬遜嚴酷高壓的工作環境,該文讓美國媒體炸了鍋,亞馬遜也成...
蘋果公司無疑印證了“人紅是非多”這句話。每天國際上的科技新聞都快被它承包了。蘋果日前連續三年榮獲全球最具價值品牌,緊接着今天就收到一份“大禮”——根據一份排名,蘋果平均每位員工每年貢獻營收能力居全球科技行業之最,達到了186.5306萬美元。 根據路透社報道,近日英國公司MVF Global的分析師通過提取包含全球各行業的前100大公...
本文作者是 36 氪實習生十一。 今天,時間跟蹤軟件 TSheets 宣佈獲得了來自 Summit Partners 的 1500 萬美元投資,這是這家公司自 2006年 成立以來所引進的第一筆資金。 基於雲技術的時間追蹤軟件,TSheets 可以讓員工創建一個工作日程表,將一週的工作計劃安排妥當,並在隨後的工作過程中隨時打卡記錄工...
日前,世界職業球員工會(下稱FIFPro)將正式向歐洲委員會提出,要求取消現有球員轉會規則中的轉會費,並廢除借用系統,若法案通過的話,將會顛覆整個足球界。 在球壇赫赫有名的《波士文條款》於1995起,令球員的轉會更自由,使他們能夠合約完結前半年,自由選擇續約或轉投其他球隊。不,此例導致不少中、小型球會因為大量流失球員,且在無法收回轉會費的情...
打工仔最怕就是幫公司訂貨落單時把單落錯。在台灣的桃園市八德區有家「7記」姓張的員工,小張照平時一樣落訂單,誰知貨一到時把他嚇了半死......! 因他日前訂貨時不小心把原本要訂4個麵包的單打多2個「00」變成訂400個麵包,造成下以壯觀場面。他的朋友知道後在網絡PO寫上「笨蛋小七店員快救他啦哈哈哈」的文章,見義勇為的網友們怕那員工賠錢...
編者注:前兩週,紐約時報關於亞馬遜殘酷工作環境的文章,讓這家電商巨頭陷入公關危機,公司CEO貝索斯親自發表公開信迴應此事。真相如何,外人只能猜測,不過medium上一位前亞馬遜女性員工Julia Cheiffetz的文章,或許能讓我們了解一二。Julia Cheiffetz 雷鋒網編譯如下: 上週我們家開車去海邊,我坐在副駕駛位看手...
在招聘員工的時候,Google 曾經採取過一些古怪的策略。比如,在廣告牌上展示一條難解的數學問題,目的是引起工程師的興趣,或者在面試時提出讓人困惑的智力題。不過,這些策略似乎沒有什麼效果。Google 的人力資源主管曾表示説,事實證明,上述策略完全是浪費時間。因此,目前來説,Google 招聘員工的過程是比較傳統的。但是,在傳統方式之外...
一週前《紐約時報》的長文揭露出一個類似“血汗工廠”的亞馬遜:無情的管理、高強度工作、互相揭短、逼哭員工…… 隨後,亞馬遜 CEO 貝索斯發郵件否認,並堅稱: 如果亞馬遜真的如《紐約時報》的報道中所説,任何一個人都不可能在此繼續工作,我也會離開這樣的公司。 但貝索斯的公開回應和“闢謠”似乎並沒有太強的説服力,最近,前亞馬遜員工 Ju...
虎嗅注:自從被紐約時報曝出糟糕的辦公環境和惡劣的企業文化後,亞馬遜就被貼上來“汗血工廠”類似的標籤,並給人“靠無情壓榨員工來改變世界”的不良印象。隨後,對於“亞馬遜現象”,很多媒體進行了深度挖掘,包括一些企業也開始反思企業文化和公司制度是否人性化,是否有利於公司的未來……從這一角度來説,亞馬遜事件又具有正面意義。比如本文,從維護與員工關...